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中美商业航天的星际圈地战:马斯克估值封神中国航天集群出击

发布时间:2026-02-13发布:小编

  

中美商业航天的星际圈地战:马斯克估值封神中国航天集群出击(图1)

  的计划在6月中旬完成IPO,估值或高达1.5万亿美元,有可能成为史上最大IPO。紧随其后,SpaceX于2月3日完成了对xAI的收购,“太空+AI”的融合叙事将推高其估值预期。

  视线转回国内,一批头部商业航天企业也集体进入上市辅导期,全力竞逐“商业航天第一股”。2026开年,商业航天概念持续领涨A股,单日涨停个股数量超过20只,市场热度可窥一斑。

  万亿赛道的想象力亦足够庞大:预计2025年市场规模达2.8万亿元,2030年突破7.8万亿元。政策与技术的双重驱动正在提速——自2024年商业航天首入政府工作报告,海南商业航天发射场投用,“千帆星座”“国网星座”相继启动组网。2025年12月,朱雀三号完成入轨并尝试回收,拉开可重复使用火箭验证序幕。

  从马斯克的巅峰对赌,到中国航天的全速入轨,在这场星际圈地战的全球博弈中,谁能最终定义大航天时代的商业规则?

  据不完全统计,已有近10家商业航天企业启动IPO辅导,覆盖火箭、卫星等产业链核心环节。其中,商业火箭领域尤为瞩目——蓝箭航天、星际荣耀、星河动力、天兵科技、中科宇航等集体奔赴资本市场。

  蓝箭航天进展最快。2025年7月启动科创板辅导,12月30日递交招股书,拟募资75亿元用于可复用火箭研发与产能建设。公司长期坚持液氧甲烷路线年“朱星空综合集团雀二号”实现全球液氧甲烷火箭首次入轨;2025年“朱雀三号”完成中国首枚液氧甲烷可复用火箭入轨首飞,技术路径相对领先。

  中科宇航紧随其后,目前已通过上市辅导验收。公司核心产品“力箭一号”固体火箭已成功发射十一次,累计将84颗卫星送入太空,发射次数与载荷总质量居国内商业公司首位,其研制中的“力箭二号”定位为中大型可重复使用液体运载火箭,计划于今年完成首飞。

  星河动力于2025年10月提交IPO辅导备案。公司拥有“谷神星”固体与“智神星”液体双线产品,是目前国内发射次数最多、客户与卫星服务数量最高的民营火箭企业,发射成功率约90.9%。

  天兵科技同期启动辅导。其“天龙三号”是我国商业航天首款大型液体运载火箭,近地轨道运力达17–22吨,直接对标SpaceX猎鹰9号。该火箭原定2025年12月首飞,因技术检测推迟,目前正等待新的发射窗口。

  星际荣耀早在2020年便启动辅导,目前仍处于辅导阶段。2019年7月,其“双曲线一号”成功首飞,成为中国首家实现入轨的民营火箭企业。公司后续开展了小型液体验证火箭“双曲线二号”垂直回收试验,并正研制中大型可重复使用液氧甲烷火箭“双曲线年实现“入轨+海上回收”首飞。

  值得注意的是,根据星空综合集团科创板相关上市要求,企业须在申报时实现“采用可重复使用技术的中大型运载火箭发射载荷首次成功入轨”。据悉,目前满足该条件的仅有蓝箭航天一家,也被业内视为最有可能拿下第一股的企业。

  梅花创投创始合伙人吴世春指出,当前行业竞争激烈,但真正满足上市技术条件的企业并不多,头部公司差距已经缩小,最终胜负仍可能取决于谁先补齐“最后一块短板”,尤其是可重复使用火箭技术的进展,技术突破将成为上市成功与否的关键因素。

  2025年8月,屹信航天递交申请,专注星载测控通信与地面系统,瞄准巨型星座载荷市场;随后,卫星制造独角兽微纳星空也启动IPO进程。此外,曾于2024年12月主动撤回科创板申请的长光卫星,也在2025年重启融资,酝酿再次冲刺。

  此次上市潮的兴起并非偶然,而是国际竞争、政策窗口与技术突破等因素共同催生的结果。

  国际竞争压力是上市潮的重要推手之一。国际电信联盟(ITU)官网显示,我国于2025年12月一次性申报了20.3万颗卫星的频轨资源,创下迄今最大规模的国际轨位集中申报纪录。随后,美国联邦通信委员会文件披露,SpaceX正在申请部署一个由最多100万颗卫星组成的星座,以支持人工智能发展。

  全球低轨卫星频轨资源直接关系到未来卫星通信、遥感应用乃至国家通信主权与信息安全。该类资源有限且遵循“先申先得”原则,只有加快申报与发射节奏,才能在国际竞争中掌握主动,保障国家长期太空资源需求。

  东吴证券分析师王紫敬将这场竞争形容为“生死时速”:“在国内商业火箭企业冲刺IPO的同时,SpaceX也在加速推进星舰计划与上市进程。我们必须争分夺秒发射卫星、抢占轨道、布局应用,否则将在战略上陷入被动。”

  上市带来的最直接变化,是资金稳定性与使用效率的提升。相较于依赖阶段性融资,上市公司更易获得可持续资本支持,从而加速火箭复用、发动机迭代、批量产线扩建,将频轨资源转化为在轨能力。

  政策层面亦步亦趋。2025年6月,证监会将商业航天纳入科创板第五套上市标准,允许未盈利但掌握核心技术的企业上市;11月,国家航天局设立“商业航天司”;12月,上交所明确火箭企业适用第五套标准的具体审核要求。

  一位长期关注商业航天的投资人表示,这场上市热潮背后,体现了监管层对商业航天超出预期的支持力度,本质上反映的是国家战略意志——动员资本市场力量,加速行业发展。

  技术层面亦有关键变量。 2025年12月3日,蓝箭航天“朱雀三号”成功发射并开展一子级回收验证,虽未完全达成预期,仍为可重复使用技术积累了关键工程数据。马斯克评价称,“朱雀三号”在猎鹰9号架构中融入了星舰的某些设计思路,未来具备超越猎鹰9号的潜力。

  资本端同样热钱涌动。2025年下半年,行业融资频现大额交易:星河动力获超1亿元战略投资及24亿元D轮融资,星际荣耀完成7亿元D+轮,天兵科技完成近25亿元D轮融资。据统计,2025年国内商业航天领域共发生140起融资事件,披露总金额约163.42亿元。

  有业内人士表示,商业航天是典型的高投入、长周期行业——“烧钱的速度”往往快过“赚钱的速度”。研发、产线、供应链、火箭发射,任何一项都需要持续的资金供给,光靠融资或许难以为继,上市潮亦是为了维持后续的长期投入。

  热度之下,多位行业人士指出,当前整个产业仍处发展早期,普遍面临亏损,尚未形成成熟盈利模式。

  以蓝箭航天为例,其招股书揭示了行业典型财务图景:2022年至2024年,营收分别为78万元、395万元、428万元,2025年上半年跃升至3643万元。但同期归母净利润累计亏损超35亿元,公司坦言“预计未来一段时间仍无法盈利”。

  高额亏损背后,是持续高强度的研发投入。2022年至2025年上半年,蓝箭累计研发投入超23亿元,研发费用率长期高于1000%。经营活动现金流持续为负,运营高度依赖外部融资。

  业务结构同样折射商业化初期特征。2025年上半年,对单一客户销售额占比达98%。

  “现阶段谈盈利为时尚早,”东吴证券分析师王紫敬表示,“行业仍处于持续投入研发的关键期。”他指出,可重复使用火箭技术在国内尚未完全突破,商业闭环模式也仍在探索,且当前订单主要来源于星网等大型运营商,还未建立起类似SpaceX“星链”那样直接面向终端用户的成熟商业生态。

  值得关注的是,商业火箭的发射成本已显著下降。例如,“朱雀三号”已将每公斤载荷发射成本控制在1.4万至2万元人民币区间,已低于SpaceX猎鹰9号约2万元人民币的水平。业内人士预计,一旦实现火箭一级回收复用,成本有望进一步降至每公斤1万元人民币以下。

  多位从业者表示,2026年有望见证国内商业火箭可重复回收技术验证成功,随后将步入量产阶段。“当前是‘卫星多、火箭少’的供给短缺局面,需求明确。一旦量产实现,商业化进程将明显提速。”王紫敬指出。

  SpaceX十年前已验证可复用技术可行性,我国尚未完全突破。运力方面,星舰载荷100–150吨,长征五号约20–30吨。发射规模上,2025年SpaceX完成165次发射,将3190颗星链卫星送入轨道;同期我国完成50次发射,入轨商业卫星约311颗,在轨商业卫星总数约800颗。

  前述投资人坦言,中美差距“三到五年内可能很难追平”。但他同时指出,我国正以举国之力推动技术追赶,拥有完整的工业制造体系和更具成本优势的供应链。低轨卫星互联网本质是“基站上天”,我国在5G等地面通信领域积淀深厚,庞大的用户基数亦为技术迭代与需求落地提供土壤。

  “上市后会加速企业分化。”该投资人表示,商业航天资金壁垒高、研发投入巨大,这种烧钱速度是小公司难以承受的。资金与资源将进一步向上市公司集中。

  “我们判断,火箭赛道未来可能仅能留下3至5家企业,包括国家队;卫星制造领域情况类似。后续,技术突破、成本控制与商业化能力,将成为决定企业生死的关键。”